3月2日下午4点，新嘉理江苏工厂2011年战略和一季度经营状况沟通会议在二楼培训室顺利召开。参加此次会议的有董事长王维成、集团副总裁钟友法、销售公司总经理兰其成、生产总监周新瑞、集团财务总监蒋同东、集团人力资源经理黄咸号及厂部主管及以上人员共三十余人。
会议由集团副总裁钟友法主持。兰总、周总分别对2011年陶板行业市场情况及生产计划做了介绍。兰总较为详细的介绍了陶板行业的发展历程。在国内经过4年的发展，陶板逐步被国内市场所认可，新嘉理更以产品的质量、齐全的品种（包括陶板、立方陶、劈开砖三大类产品）赢得了市场的认可和客户的青睐，也成为国内陶板行业的龙头企业。兰总还重点分析了2011年国内陶板行业的市场情况和我们公司的销售情况。根据销售计划，周总随即介绍了今年工厂的生产计划及现阶段的生产安排情况。董事长在充分分析市场和公司优劣势的情况下，阐述了2011公司详细的战略，使与会全体干部对完成今年目标有了更加充分的信心。董事长同时也指出公司管理中存在的一些不足和今年重点需加强的，如沟通、团队、务实，特别提到一定要充分发挥全体员工的积极性，要求干部能与员工打成一片，要深入到群众中去。最后钟总就董事长提出的战略提出了今年的具体做法----将2011年定义成为新嘉理的“管理年”，强调细节、注重规范、加强企业的文化建设，从而将工厂在“品质、成本、交期、产量”四个方面的管理提升至新的高度；还就“诚实正直、责任、品质、团队、创新、尊重、竞争、成就”的价值观做了解释。另外，还特别强调公司最高层今年将通过各种形式与各级员工加强沟通和交流，以进一步完善公司的管理。
经过这次会议，所有在场的工厂主管及以上干部都表示有充分的信心完成今年的目标任务，并坚信通过全体职工的共同努力，新嘉理一定能取得更大成就。